封面新闻记者 吴雨佳

今年双十一，在各家电商平台上，头部运动品牌的童装销量迅速崛起。在成人运动穿戴竞争激烈的当下，童装开始被运动赛道巨头们视为新的蓝海，从国外的耐克、阿迪达斯到国内运动品牌安踏、特步、361°等，巨头们纷纷下场，试图在童装上打开增长新蓝图。

今年3月，361°宣布，将童装作为品牌的第二增长曲线。据媒体报道，特步也在去年提出了2025年主品牌200亿的营收目标，其中童装营收35亿，年复合增长率为37%，远超成人21%的目标。

这种趋势在今年双十一中尤为突出，电商平台唯品会数据显示，大促开启之后，特步童装销量分别同比增长近80%，斐乐童装销量同比翻倍，斯凯奇、361°童装分别增长50%以上。

运动品牌发力童装有其先天优势，从宏观背景上看，国内户外运动出现热潮，这使亲子型运动童装炙手可热，三胎政策与“双减”，更刺激了运动童装市场份额不断攀升。

欧睿咨询数据显示，预计2024年我国童装市场规模将超过4000亿元。但行业中品牌市场占有率的集中度较低，没有一个头部品牌的市场占有率超过10%。大牌运动品牌面前是广阔的增长空间。唯品会上数据显示，2022年以来，特步童装的销量同比猛增150%以上，斐乐童鞋的销量同比增长60%左右，361°童装童鞋的复合增量同比增长超70%。2022年上半年，天猫淘宝平台中户外功能性童装市场规模，同比增长18.12%。

同时，头部运动品牌所带来的品牌信任感、在服饰穿戴上的技术积累，也为其进军童装市场提供了良好的助力。平台运动童装相关负责人介绍，随着90后父母成为电商平台的主要购买者，儿童运动服饰的消费正在向品牌化、舒适化、科技化与趣味化等方向升级。90后父母为孩子挑选童装，愈发看中童装的品牌效应与孩子的穿戴体验。另一方面，儿童穿戴的专业化、细分化也是趋势，儿童足球鞋、儿童篮球鞋等细分品类尤为受到关注。

运动品牌们也在将自身的优势延伸至童装领域，围绕露营、郊游等运动场景，多个头部运动品牌发布场景适用型新品。同时，与热门IP的联名款，也成为头部品牌借此拉进与年轻父母、孩子距离的关键举措。为吸引年轻父母的关注，运动品牌还推出拥有中国元素的时尚童装。

业内人士介绍，相比成人服饰，童装的刚需属性是运动品牌巨头们纷纷入局的关键。在童装尤其是运动童装领域，长期来看，头部运动品牌的崛起已经是大势所趋。而头部运动品牌的快速进场，也将重塑运动童装行业，在用料、设计安全性、产品舒适性等方面，更加贴合消费者需要。

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自2003年成立以来，淘宝一直是中国电商市场的领军企业。淘宝商城完善的商业模式引领了中国电商进入了快速发展的时代，而淘宝的发展历程也证明了这一点。本文将深入剖析淘宝的商业模式，探究其成功之道。

一、C2C交易模式

淘宝淘宝最初的商业模式是C2C模式，即“消费者对消费者”模式，旨在为消费者提供一个安全、高效、便捷的交易平台，同时也为中小商家提供了一个展示和营销的机会。这种模式同时解决了消费者和中小商家在传统消费市场中的问题，创造了更多的商机和就业机会。

二、基于搜索的交易模式

随着搜索引擎的发展，淘宝进一步完善了其商业模式，转向基于搜索的交易模式。这种模式通过关键词搜素和相关推荐，为消费者提供更精准的商品信息和更强的购买意愿。同时，商家也能通过SEO优化合理地提升商品排名，提高流量和销售额。这种模式大大降低了用户的采购成本、改善了用户的采购体验，并创造了更大的消费市场。

三、O2O模式

随着互联网普及和移动终端的兴起，淘宝也逐渐开始启动O2O模式。通过线上和线下相结合的方式，淘宝为消费者提供了更加便捷、安全和保障的服务，而商家则可以通过线下服务、定制化服务等逐步转型升级，增加盈利空间。这种模式大大提高了消费者采购体验的满意度和商家的交易成功率，淘宝也由此成为移动互联网时代的电商领袖之一。

四、社交电商模式

如今，淘宝在销售体验、便捷支付、物流配送等方面已经很完善，而社交电商模式应运而生。这种模式通过社交渠道的电商模式，在朋友、家人的集体点赞、分享等调动了强大的购买信任度，提高了消费者采购的效率和针对性，同时优化了商家的社交营销，扩大其影响力和支撑力。这种模式上升到了一个新的高度，已成为当今电商业务的发展趋势之一。

综上所述，淘宝的商业模式一直在不断完善和创新，而其成功之道的关键在于，始终紧跟消费需求的趋势和社会发展的趋势，充分发挥互联网的优势，实现商家和消费者的双赢。相信随着科技的不断发展和用户需求的变化，淘宝的商业模式也将不断拓展和升级，深入赢得消费者的信任和支持。